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2011年 05月 18日 14:44
重現日本核危機的最初24小時
據
《華爾街日報》對日本核災難的重現描述顯示，日本福島第一核電站在至關重要的最初24小時內的惡化速度遠比此前認為的要快。在3月11日日本發生極具破壞力的地震和海嘯後，隨著夜幕的降臨，核電站的工程師們非常無助，以致於不得不從附近的居民家裡搜羅手電筒。他們不顧一切地從未被海嘯沖走的汽車中拔出電池，以便使反應堆出現故障的儀表恢復正常工作。
不 過，他們嚴重錯估的一件事是：據調查發現，工程師們最初並不知道核電站的應急電池幾乎沒有工作，誤以為有更多的時間進行維修。結果就造成核燃料比此前以為 的提早了數小時開始熔解。本周，東京電力公司(Tokyo Electric Power Co.)証實說，核電站的六個反應堆中有一個早在第一天就發生了嚴重熔解。
周一晚間，東電公司在日本公布了2,000多頁的“反應堆日 記”文件，這些文件也使人們對災難發生後的最初幾小時有了新的了解。在地震發生後不久、海嘯襲來之前，一個反應堆的工人們實際上關閉了一個備用冷卻系統的 閥門，他們以為這個系統不重要。而實際上這個備用冷卻系統不必依靠電能來保持運轉，這一點至關重要。專家們說，這一決定很可能導致核燃料迅速熔解。
《華 爾街日報》的重現描述是在仔細研讀了東電公司和政府的文件，並採訪了數十位政府官員、公司高管、議員和監管人員後寫出的。這一重現揭露了新的細節，揭示了 東電公司高層如何在與日本首相菅直人(Naoto Kan)發生了少有的面對面沖突後，其高管依然延遲了七個小時後才正式決定開閥釋放一個反應堆中危險積聚的壓力。
東電公司高管已經承認他們在最初的幾小時並不知道危機的嚴重性。在東電公司決定開閥釋放反應堆壓力前，輻射水平已經非常高，以致於自願徒手打開減壓閥的人在短短幾分鐘內遭受的輻射量就達到了普通人一年輻射量的100倍。
盡管菅直人親自參與，政府本身卻沒能制定一個統一的早期響應方案。不僅官員們被對形勢過於樂觀的評估所羈絆，他們自己的應急響應大樓的電力供應和電話通訊也中斷了。
負責福島核災難的內閣官員細野豪志(Goshi Hosono)說，當時缺乏統一的行動。
3 月11日下午2點46分發生裡氏9級的地震時，福島第一核電站的很多管理人士都在核電站會議室中與監管人員開會。日本原子力安全保安院(Nuclear and Industrial Safety Agency)的橫田一磨(Kazuma Yokota)說，就在他們即將結束的時候，地面開始搖晃。文件散落在地上。 壁和天花板裂開，細小的白灰飄落下來。
供電中斷。橫田一磨回憶有人說，哇，糟了。橫田一磨身材瘦削，笑聲短促不安。
但突發情況似乎處於可控狀態。福島第一核電站三座正在工作的反應堆進入了被稱為“緊急停堆”（ scram）的自動關閉模式。備用的柴油發電機開始運轉，為應急燈和警報器供電。
接著，幾乎整整一個小時後，約50英尺高（約15米）的海嘯來襲，毀掉了應急發電機。
據東電駐東京監測室的核設施管理負責人小林久晃（Teruaki Kobayashi）回憶，下午3點37分，福島第一核電站打電話說“全廠斷電”。日本最大的一個核電站就這樣漆黑一片了。
小林久晃回憶當時的想法是，為何會發生這種事情？全廠斷電是應急預案設想的最糟糕的情況。
他的下一個想法是，在事情真得變糟之前，核電站仍有8個小時的時間恢復供電。這是核電站的備用電池、也就是最後一道防線應該維持的時間，備用電池可用以冷卻反應堆燃料棒和為重要設備供電。
根據周一東電的文件，東電工程師現在認為，海嘯就算沒把電池全部毀掉，也毀掉了大部分。但他們當時不知道。他們當時認為電池仍在工作，可以給他們8小時的緩沖時間。
官員們開始派遣軍事和醫療人員以及運送應急發電機。
隨著福島第一核電站臨近黃昏，工程師們用回收的汽車電池為臨時設備供電，試圖了解反應堆內的真實情況。晚上9點21分，他們得知了令人驚恐的結果：一號反應堆的水位急劇下降，燃料棒即將暴露於水面以上。
沒有冷卻系統，水就會蒸發，導致堆內危險壓力增大。如果水蒸發到一定程度，核燃料棒就會熔解並與空氣發生反應，放射出輻射元素並產生爆炸性氫氣。
晚上11點左右，第一批供電卡車抵達，菅直人位於東京的辦公室響起一片歡呼聲。
慶祝為時尚早。東電工作人員無法將發電機與核電站受損主開關接通。有些電纜太短，無法抵達核電站其他部分。海嘯警報迫使工作人員撤離至更高的地方。東電文件顯示，在最初的24小時內，只有一個發電機成功被接通。
午夜前後，一號反應堆密封裝置內的壓力已經比最大設計負荷高出50%。輻射水平也很高，東電總裁清水正孝（Masataka Shimizu）要求工作人員遠離廠房。
據政府官員稱，東電和政府逐漸清晰地認識到，必須要採取一個極端的措施：在密封裝置迫於壓力破裂之前排空反應堆裡的氣體。
釋放氣體有風險。這些氣體可能有輻射，可能會威脅到附近的社區。但若不釋放，密封裝置被嚴重破壞的風險似乎又太大。凌晨1點30分左右，菅直人和負責電力行業的部長海江田萬裡（Banri Kaieda）正式批準釋放氣體。
接下來就是幾個小時的溝通失誤和混亂。3月12日凌晨2點45分，東電對子力安全保安院說，一號反應堆密封裝置內的壓力可能已經達到最大設計負荷的兩倍。
儘管如此﹐一號反應堆密封容器的閥門依然關閉著。海江田萬里每過一小時便從日本首相辦公室致電東京電力的高管﹐以核實事態進展。早上6點50分﹐他正式命令東京電力開閘放氣﹐但還是毫無結果。
東京電力本週透露﹐該公司現在認為﹐到3月12日上午的那個時候﹐一號反應堆的核燃料已經在反應堆容器底部大量熔化。
日 本政府官員現在說﹐東京電力之所以花了這麼長時間決定要不要開閘放氣﹐就是因為釋放核輻射物質會大幅提高日本核事故的嚴重等級。他們說﹐東京電力當時仍希 望可以在不釋放壓力的情況下﹐控制住這場事故﹐因為向大氣中釋放核輻射會立即讓福島核危機成為繼前蘇聯的切爾諾貝利(Chernobyl)核災難後﹐又一 起全球最嚴重的核事故。
在後來召開的新聞發佈會和給國會提交的證詞中﹐東京電力總裁清水正孝把推遲開閘放氣歸咎於擔心居民疏散和技術問題。東京電力拒絕讓清水正孝置評。
3月12日﹐天一點點亮起來的時候﹐菅直人親自飛往福島第一核電站﹐現場督導東京電力的高管。早上7點左右﹐菅直人和幾位助理乘坐一架十座的“超級美洲豹”(Super Puma)軍用直升機飛抵福島第一核電站。
他們剛一進入核電站﹐就有一位東京電力的工作人員用蓋革計數器來測量他們的輻射水平。一位助理回憶說﹐跟他們一同進入核電站的還有一位工人﹐他的輻射讀數特別高﹐測試員忍不住驚叫：哎呀﹐你剛才去的地方輻射好高啊！
在一個擺放了兩排灰色會議桌的小房間里﹐菅直人與東京電力公司的核電業務負責人武籐榮(Sakae Muto)及福島第一核電站站長吉田雅夫(Masao Yoshida)面對面坐著。
據 在場人士回憶﹐菅直人和身材高大、滿頭白發的武籐榮發生了言語沖突。武籐榮說﹐核電站的電源問題意味著開閘放氣至少還要等四個小時才能進行。他說﹐東京電 力正在考慮讓工人親手去打開排氣閥﹐但反應堆附近的核輻射水平已經很高﹐公司高管對於工人是否願意這麼做沒有把握。武籐榮說﹐他們將在一小時內做出決定。
據菅直人的助理透露﹐武籐榮當時說﹐很難找到足夠的人手來承擔開閘放氣這項任務。
在場的人士說﹐當時菅直人對武籐榮吼道﹐沒時間磨磨蹭蹭了﹐無論用什麼辦法﹐趕緊去做！
東京電力發言人拒絕讓吉田雅夫或武籐榮對此事發表評論﹐還說他不能證實武籐榮的話。他說﹐公司一直渴望著利用來自日本政府和其它方面的幫助來遏制這場核危機事故。
會 後﹐菅直人很快便離開了福島第一核電站。早上8點18分﹐也就是在核電站工程師第一次告訴菅直人和其他官員說希望釋放一號反應堆內部壓力七小時後﹐東京電 力告知日本首相辦公室﹐它將在一小時內開啟閥門。此時在距離一號反應堆0.67英里(約合1.1公里)的輻射監測站檢測到的輻射水平已比正常值高出10倍 左右。
福島縣政府官員回憶說﹐福島第一核電站的值班經理當時決定﹐他有責任第一個去試著打開閥門。這些官員稱﹐這位經理說﹐讓我來吧。
他身穿全套防護裝備﹐戴了面罩﹐還背了氧氣瓶。福島縣官員說﹐即使這樣﹐在他返回時﹐他身上的放射性物質劑量仍高達106.3毫西弗﹐是日本在核輻射環境下工作的人員一年所受輻射量通常允許值的兩倍多﹐是普通人全年承受輻射量的100多倍。
Yuka Hayashi / Phred Dvorak
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