新興市場新世紀──台灣

新興市場新世紀──台灣

【經濟日報╱范艾格特梅爾（Antoine van Agtmael)】 2008.06.02 03:50 am

新興市場新世紀──台灣 大塊文化／提供 我 第一次到台灣是在1977年，那時候我們住在曼谷，到台灣是為了拜訪友人。記憶中，我開著車經過鄉間，沿途看見的是一排排剛種好的蘋果樹，還有，我在台北 享用熱騰騰的火鍋，更以非常便宜的價格買了一套非常有名的百科全書。現在，以前的果樹林上蓋滿了建築物，摩天大樓裡開著許多別出心裁的餐廳，只要利用台灣 製的智慧手機，就能在手掌上找尋任何想要的資訊。還有，當年有誰曾料想到現在會有那麼多台灣商人，住在台灣企業巨型工廠林立的中國？ 小型新興國家 也能是競爭力外銷者 台灣是全球經濟（與全球勢力）自工業革命以來，最深刻的變遷環境下的早期領導者和範例。200年前，「西方國家」從當時世界上最大經濟體──中國和印度 ──手中奪走了對全球經濟的掌控權。現在，潮流又在轉向了，全球經濟的重心正快速從已開發世界轉向新興市場。這股潮流正是起始於「亞洲四小龍」如台灣等 地，他們向整個世界證明，小型新興國家也可以成為有競爭力的外銷者。 過去一度處在全球經濟末稍部位的新興市場，現在卻扮演著核心的角色。台灣和韓國是最早期的範例，他們從窮國蛻變成中產階級經濟體，目前無論在消費、基礎建設、財富、科技甚至流行等層面都急起直追。 未來十年內，將有接近十億個新消費者是來自新興市場。改造全球局面的並不是「新經濟」，而是在無聲無息中奪走光彩的「新經濟體」（更確切的說，應該是「再」新興市場）。這只是個開始。 新興市場從附屬地轉變為未來主導者，並不僅止於貿易面。目前全世界有75%以上的外匯存底，是掌握在新興經濟體的央行手中。不過，世人比較不清楚的是，目 前這些新興市場的基礎建設支出已經超越美國或歐洲，而且他們的支出年度成長率高達20%，已開發世界的成長率卻低得可憐。 將有愈來愈多的下一個奇異公司和微軟公司是來自新興市場。目前《財星》雜誌全球500大企業中，有近70家公司是以新興市場為基地。我的書裡討論了25個突破萬難並順利躍上世界級地位的企業，其中有四個是台灣企業。 台積電是獨立晶圓廠的世界領導者，該公司製造精密半導體晶圓。宏達電是精密（且美觀）智慧手機和PDA的創新設計者。鴻海是眾多在中國從事主要生產活動的 台灣企業之一。目前該公司仍舊隱匿在大品牌的面紗之下，它不僅製造i-Phone，也生產HP電腦、Nokia手機和Sony的Playstation。 另外還有裕元，它是台灣的寶成企業所創辦，全世界賣出的五雙慢跑鞋裡，就有一雙是該公司製造的。 新興跨國企業 擁有本土優勢 在這些新興跨國企業當中，只有少數是仰賴廉價勞工或天然資源，來作為它們的主要競爭優勢，這和一般人的迷思正好相反。全球經濟的轉變也意味，傳統的跨國企 業不僅要在它們自己的領土裡迎戰這些新秀，在這些企業賴以成長的市場中，它們也被迫面臨愈來愈嚴重的競爭壓力，因為新興跨國企業在這些成長市場中擁有它們 特有的本土優勢。 新興市場的自信心已經愈來愈強，同時也發展出屬於他們特有的品味。隨著「西方國家」逐漸失去「模範」的地位，某些傳統品牌的吸引力可能會逐漸消失。現在已 經有成千上萬種新的本土產品（從泡麵到多人同時上線的電腦遊戲和行動電話），是為了迎合亞洲消費者需求而推出。這個世界不是平的，而是逐漸朝新興市場傾 斜！ （本文摘自大塊文化出版《新興市場的新世紀 》台灣版作者序）