林文淵：國民黨執政 中鋼董事長有鋼料公關配額
林 文淵說，他擔任中鋼董事長時，部屬告知他，董事長有公關配額，他直接說不需要，因為再多配額也無法應付各方請託，不如沒有，所以若有人前來拜會要求，他都 直接請業務單位依照實際生產狀況及中鋼既定流程處理，因為下游廠商要向中鋼拿料必須具備符合規定的設備與生產能力，中鋼不能隨便給。
林文淵舉例，擔任中鋼董事長期間，趙建銘的父親趙玉柱曾要求中鋼提供鋼料給其友人，他立即拒絕，因該友人根本沒有鋼廠，只是想轉手獲利，中鋼不能因此讓長期與中鋼合作的下游廠商拿不到料。
林文淵並說，當時趙玉柱還狀告陳水扁，宣稱是還選舉人情債且已答應友人，陳水扁當場訓斥趙玉柱，怎能不問過「林董」即任意允諾他人，最後扁也不同意趙玉柱的要求，這件事檢調曾經調查，確認中鋼沒有違失。
------
工會點名下台 鄒若齊強調清白
中鋼在高雄市中鋼董座：見過陳啟祥2次稱林益世引薦 未交代見面細節 鄒若齊昨召開記者會後，手持「著磁料」向媒體解說。林聰勝攝
【綜
合報導】行政院前祕書長林益世為了地勇公司與中鋼爐渣採購合約，向地勇負責人陳啟祥索賄案爆發18天後，身處風暴中的中鋼董座鄒若齊昨天終於打破沉默，首
度坦承見過陳啟祥2次，其中1次就是由林益世引薦，但他強調處理中鋼廢料案時，沒有感到任何壓力，對此特偵組持保留態度。
在
7月1日已被特偵組以證人身分約談過的鄒若齊，昨帶著中鋼部門主管，大動作召開記者會，坦承見過陳2次，他說：「我見過陳啟祥本人，很早了，在我才回中鋼
公司工作的時候。一個技術員同仁說要介紹一個好朋友（指陳啟祥），所以下了班後，與這名同仁去外面跟陳啟祥見面。第二次是林前立法委員（指林益世），為他
的選民服務做地勇的推薦，大概就這兩次，之後就沒有見過陳啟祥先生。」
鄒並未說介紹他認識陳的同仁是誰，也未說明是在什麼場合碰面，僅說對方於去年因肝癌病逝。  中鋼董事長鄒若齊昨坦承與陳啟祥見面兩次，其中一次是林益世親自帶陳啟祥來拜訪。回鍋引外界質疑
至
於林所提的選民服務內容為何，鄒也未多說明，引發民進黨立委李昆澤質疑，鄒應把見面原因或細節一次講清楚，甚至應說明是否曾有其他民代或黨政高層來訪或請
託，李昆澤認為，「鄒若齊錯失一次對外說明清楚的時機。」林姓民眾也說：「鄒若齊沒有交代見面的細節和目的，反讓外界留下更多的問號和不解。」
2002 年6月從中鋼退休後，2010年2月又回任中鋼總經理的鄒若齊，同年6月升任董座，因回鍋問題致外界質疑聲浪不斷，昨他臨時決定召開記者會，據了解，並非 主管單位經濟部要求，而是他主動提出，希望一次把話說分明，充分展露直來直往的行事風格。不過，經濟部國營會執行長劉明忠昨說：「要等檢視完鄒若齊的正式 報告，才會發表評論，但經濟部一定會就事論事，秉公處理。」 經濟部官員私下表示，目前看來2次會面都僅屬禮貌性拜會，看不出違法之處。日前經濟部曾派員南下向中鋼、中聯取得地勇案相關資料，目前還在彙整中，結果未出爐。 林 益世6月27日遭踢爆向陳啟祥收賄索賄1億4000萬元後否認關說，強調與陳不熟，只見過1次面，負責處理下腳料的中鋼子公司中聯公司也稱當天林是禮貌性 拜會，隔天《聯合報》刊出陳與林走出中聯的照片後，林仍否認收賄，但改口見過陳4次，直到7月1日被搜索約談，林才坦承帶陳赴中聯談事情及收受陳6300 萬元。 疑拿不到錢斷料
鄒若齊昨大動作自清，也證實林曾向中鋼引薦陳，雖昨鄒說地勇會遭斷料，是因地勇把脫硫渣廢料堆放農地，造成周邊環境污染，且違反多項環保法規，因此在高市環保局未認定地勇有改善前，中鋼不會供料。
但因中鋼處理地勇遭斷料案時，高市環保局已發文告知中鋼可恢復供料，中鋼不理會，仍持續斷料，特偵組懷疑，極有可能是林不滿陳拒付8300萬元賄款，與中鋼聯手整肅陳，特偵組仍未排除有中鋼高層涉案。 鄒若齊小檔案現職：中鋼董事長年齡：61歲 學歷：美國羅徹斯特大學材料工程博士 經歷： ◎2002.06自中鋼業務副總退休 ◎台灣應用材料副總 ◎華新麗華總經理 ◎2010.02.01回任中鋼總經理 資料來源：《蘋果》採訪整理 前鎮區成功二路興建的集團總部大樓，樓高卅二層，夜間帷幕牆燈管開啟時，讓夜騎臨港線自行車道民眾都忍不住驚呼︰哇！燈光彷如夜珍珠。 這棟大樓採古代「四足鼎立」理念設計，連同有「發發」之意的吉祥門牌「八十八號」，就連ＡＩＴ處長司徒文都讚嘆「風水好」，ＡＩＴ未來也將進駐五樓。 中鋼近日因林益世案焦頭爛額，內部人員只能期望好風水的新總部年底完工後，能趕快走出這波風暴。 （圖︰資料照，記者張忠義／文︰記者黃旭磊） |
〔記者黃旭磊／高雄報導〕中鋼工會昨天要求董事長鄒若齊為「林益世案」下台負責；鄒若齊則再次發出公開信給員工，強調清白。
中鋼工會理事長魏肇津表示，鄒若齊於民國九十九年任職華新麗華總經理，曾主導常州新眾合金鋼廠投資案，到中鋼後，投資華新麗華近十億元，完全不避「利益輸送」之嫌，一年多即虧損六千多萬元，難道不該為虧損負責？
魏肇津說，除了常州新眾，鄒若齊去年還欲投資馬來西亞金獅集團旗下鋼鐵廠，出價約十億美元，最終未得標，強勢主導各項投資、人事案，包括中聯公司在內的集團經營階層人事異動頻繁。
魏肇津說，鄒若齊為政黨派任，執政黨為選民服務，難免有人事請託，但甩不掉政黨黑手，就無法專業經營，此次「林益世案」是否涉及不法情事，尚待檢調單位調查釐清，但捲入疑雲讓中鋼形象受損，鄒應負起政治責任下台，日後不排除動員抗爭，要求鄒若齊下台。
鄒再發公開信 澄清回任及轉投資爭議
鄒若齊昨天繼本月五日後，發給員工第二封公開信，以「『地勇案』董事長給全體同仁第二封信」為題，表示回任中鋼總經理，是由張前董事長（家祝）推薦，並經董事會討論通過，在九十一年辦理優惠離退所領取的優惠離職金，扣除已繳交所得稅，當時即繳回公司。
鄒若齊表示，針對投資中鋼精材（常州新眾合金鋼廠）一案，…已開始接單生產鈦、鎳之類高端產品，鈦每噸售價可達到新台幣六十至一百萬元，鎳合金為每噸三十萬元左右，…非常有信心會成為中鋼新事業利基。
至於評估投資馬來西亞金獅集團Megasteel一事，完全是考量中鋼在東南亞地區（包括馬來西亞）市場佈局，…目前停止談判…但對於在東南亞地區佈局方向不會改變。
-----
根據《天下雜誌》掌握的獨家資料，替地勇出面關說的民代，可以用「輪番上陣」形容。
林益世案爆發，讓中鋼背後的政商糾葛現形。走向民營化的中鋼，為何難以擺脫政治黑手的介入？台灣國營事業的民營之路，出了什麼問題？
林益世怎麼有那麼大能耐，人前高舉反貪腐大旗、人後拿錢辦事？事實上，不僅林益世敢誇口影響政策，關說文化在台灣公務體系，仍司空見慣。根據《天下雜誌》
掌握的獨家資料，替地勇出面關說的民代，可以用「輪番上陣」形容。
【政治力介入之始】
3月，中鋼收到環保局公文，要求中鋼「嚴禁」供料給地勇。但到了6月，突然又對中鋼發出一道「前函作廢」的公文。自稱無所適從的中鋼，決定不恢復供料。
這個看似單純的企業決定，卻被指是中鋼為了向地勇「索賄」。
「我 看報導，說中鋼簡直是一團爛肉，我看了很難過。我為什麼難過？在我之前的所有董事長，這些老先生這麼無私地替國家建立了這樣一個產業，他們如果看到這個情 況會很難過，包括我在內……（靜默流淚）」前中鋼董事長、67歲的王鍾渝，剛受訪不到一分鐘，就數度哽咽、停下不語。
17年前，他帶領的中鋼民營化，目標之一，就是希望企業經營免受政治力干擾。為什麼今天，中鋼經營仍難擺脫政治力介入？
「那時候，我們就認為我們是民營公司了，人事我們自己決定。想不到民進黨一執政，他就用官股的力量去介入。把我換掉，換一個他們要的 人，就是政治介入的開始嘛，」曾經擔任國民黨立委，王鍾渝承認，過去中鋼政治的干預不是不曾有過，但大體而言是「專業考量大，政治考慮小」。但是，隨民主 化腳步愈深，政治力介入也愈明目張膽。
【政治力介入之始】
3月，中鋼收到環保局公文，要求中鋼「嚴禁」供料給地勇。但到了6月，突然又對中鋼發出一道「前函作廢」的公文。自稱無所適從的中鋼，決定不恢復供料。
這個看似單純的企業決定，卻被指是中鋼為了向地勇「索賄」。
「我 看報導，說中鋼簡直是一團爛肉，我看了很難過。我為什麼難過？在我之前的所有董事長，這些老先生這麼無私地替國家建立了這樣一個產業，他們如果看到這個情 況會很難過，包括我在內……（靜默流淚）」前中鋼董事長、67歲的王鍾渝，剛受訪不到一分鐘，就數度哽咽、停下不語。
17年前，他帶領的中鋼民營化，目標之一，就是希望企業經營免受政治力干擾。為什麼今天，中鋼經營仍難擺脫政治力介入？
「那時候，我們就認為我們是民營公司了，人事我們自己決定。想不到民進黨一執政，他就用官股的力量去介入。把我換掉，換一個他們要的 人，就是政治介入的開始嘛，」曾經擔任國民黨立委，王鍾渝承認，過去中鋼政治的干預不是不曾有過，但大體而言是「專業考量大，政治考慮小」。但是，隨民主 化腳步愈深，政治力介入也愈明目張膽。
【不公不民的窘境】
顯然，民營化的中鋼，並沒有比以往更能堅持「專業」。「（關說）層出不窮，只是級數不同而已，」從年輕時就跟著趙耀東打拚，一位高階主管對中鋼現在「不公不民」的處境──民營化企業，卻要扛著國營事業的陳規陋習，他百般無奈。
他直言，無論採購、鋼品配銷，到內部人員招考、人事異動，原本單純的企業經營，到了中鋼卻要兼顧各方遊說與利益。
開 放民營化後，造成許多「假民營、真國營」的現象。「我們很擔心，這些企業會變成『百寶箱』，」中央大學經濟系教授、現任中石化獨立董事朱雲鵬朱雲鵬說，因 為沒有人監督，卻坐擁龐大資源，行政機關可以透過企業的人事升遷、經營方向、投資決策、採購金額等，都當作政治資產來運用。「它對任何執政的政權，都會引 發致命的吸引力。」
如何避免再陷中鋼覆轍？是天真地認為中油、台電只要民營化，就能提升競爭力的相關決策者，必須深思及面對的問題。
顯然，民營化的中鋼，並沒有比以往更能堅持「專業」。「（關說）層出不窮，只是級數不同而已，」從年輕時就跟著趙耀東打拚，一位高階主管對中鋼現在「不公不民」的處境──民營化企業，卻要扛著國營事業的陳規陋習，他百般無奈。
他直言，無論採購、鋼品配銷，到內部人員招考、人事異動，原本單純的企業經營，到了中鋼卻要兼顧各方遊說與利益。
開 放民營化後，造成許多「假民營、真國營」的現象。「我們很擔心，這些企業會變成『百寶箱』，」中央大學經濟系教授、現任中石化獨立董事朱雲鵬朱雲鵬說，因 為沒有人監督，卻坐擁龐大資源，行政機關可以透過企業的人事升遷、經營方向、投資決策、採購金額等，都當作政治資產來運用。「它對任何執政的政權，都會引 發致命的吸引力。」
如何避免再陷中鋼覆轍？是天真地認為中油、台電只要民營化，就能提升競爭力的相關決策者，必須深思及面對的問題。
沒有留言:
張貼留言